建立社会化营销渠道

微博、微信、网站、手机客户端都是社会化营销。

建立强大的用户数据库

通过会员制度，实现用户行为记录分析，建立用户数据库。

增强数据互通，构建通讯供应链

实现各系统的数据互通，完善通讯供应链。

APP的投资情况：

APP同质化情况不断加剧，移动APP制作，不管是处于转型期的传统企业，还是游走边缘的移动互联网创业者，为避免APP淹没在亿万级的APP Store中，打造一款具有投资价值潜力的APP将成为他们明智的选择。随着移动互联网的不断发展，移动APP，独立APP的门槛更高了，对团队的创业、执行力、资源等都也有了更高的要求；利用中搜移动船票2.0；有效排除了传统企业、创业者造成的技术短板，除为企业打造专属APP还可为企业、个人打造行业APP，每个行业APP都是一个专属的行业信息汇集平台。在积累了一定用户、推广到一定高度后，凭借每个APP特定的内容资源优势，自然会吸引到投资者们的目光。

武汉企盟天助信息技术有限公司是天助网在湖北区的总代理，注册资金1000万元人民币，是一个朝气蓬勃、富于创新的年轻的互联网高新技术企业，总部位于深圳，是国内知名的中小企业综合信息化服务提供商。     深圳市天助人和信息技术有限公司（简称：天助网）创立于2006年，注册资本1000万元人民币，办公场地1000多平方米。

Application应用程序的简称App移动服务，就是针对手机这种移动连接到互联网的业务或者无线网卡业务而开发的应用程序服务。简单说就是手机、或无线工具应用服务!

1、线上线下渠道冲突的认知误区

线上线下渠道冲突被认为是影响传统企业发展电商的重要问题，当有这种思维的时候，说明企业已经将电商视为网上的销售渠道。应付经销商串货、价格投诉将成为传统企业电商组织的日常工作，导致其电商还没有发展起来，移动APP定制，就被 “电伤“得体无完肤。其实这是电商定位问题，思路决定出路。

2、传统企业产品结构的认知误区

传统企业产品结构的认知误区：一是传统企业的产品结构往往丰富多样，同款产品常常分为高丶中丶低端，为了满足不同层次的用户需求。而往往电商产品的做精一款胜过多样产品；二是受消费者电商价格低的思维，部分传统企业是把电商当做了一个处理尾货的渠道。导致品牌用户的严重流失，得不偿失。三是传统企业为了避开线上线下冲突，产品往往会出所谓的电商专'供款，以满足企业电商快速发展的需要。

传统市场环境往往是以生产或者渠道为主，而目前很多行业已经转变成消费者为主。随着消费者个性化消费特征的回归，传统企业想要拥抱互联网，核心难点在于研究和解读消费者需求，正确解读则生，错误解读则死。